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Formation : L’ECOLOGIE EN MILIEU PROFESSIONNEL

évaluation en contrôle continu

Programme de stage:

Jour 1 : Comprendre et sensibiliser

Matin :

  1. Introduction à l’écologie et au développement durable
    • Définitions clés : écologie, développement durable, responsabilité sociétale des entreprises (RSE).
    • Les enjeux globaux : réchauffement climatique, pollution, épuisement des ressources.
    • Les obligations réglementaires pour les entreprises (normes ISO, lois environnementales).
  2. Sensibilisation aux impacts environnementaux
    • Étude des principaux impacts des activités professionnelles : consommation d’énergie, gestion des déchets, émissions de CO₂.
    • Cas pratiques : évaluation de l’empreinte carbone d’une entreprise fictive.

Après-midi :
3. Les bonnes pratiques au bureau

  • Économies d’énergie : équipements éco-responsables, extinction automatique des appareils.
  • Réduction des déchets : tri sélectif, politique « zéro papier », recyclage.
  • Optimisation des ressources : consommation d’eau, fournitures durables.
  1. Exercice pratique : audit écologique simplifié
    • Identification des pratiques peu durables dans un scénario fictif.
    • Propositions d’améliorations.

Jour 2 : Agir et pérenniser

Matin :
5. Mettre en place une stratégie écologique

  • Identifier les leviers d’action en entreprise :
    • Mobilisation des équipes.
    • Investissements responsables (matériel durable, énergies renouvelables).
  • Élaboration d’un plan d’action écologique.
  1. Éco-communication interne et externe
    • Sensibiliser les collaborateurs et instaurer une culture écologique.
    • Communiquer les résultats et les engagements aux clients et partenaires.

Après-midi :
7. Étude de cas : mise en place d’un projet éco-responsable

  • Atelier collaboratif : définir des objectifs pour réduire l’impact écologique d’une entreprise fictive.
  • Élaboration d’indicateurs pour mesurer l’efficacité des actions mises en place.
  1. Plan d’action personnel et collectif
    • Définir des actions à court, moyen et long terme.
    • Création d’un tableau de suivi et identification des responsables au sein de l’équipe.

Venir en formation muni de ses EPI (chaussures de sécurité, gants, VAT)