nOS FORMATIONS

Formation pour mettre en place un plan de progrès

évaluation en contrôle continu

Programme de stage:

LE PLAN STRATÉGIQUE DE L’ENTREPRISE

  • Vision stratégique
  • Les principales options

 

DIAGNOSTIC :

  • Les préalables à la réussite du diagnostic
  • Les ressources humaines
  • Production
  • La Logistique
  • La Qualité
  • Conception –Industrialisation
  • La Gestion
  • Les Achats
  • La Maintenance
  • Le Management

 

LE PLAN DE PROGRES

  • Rôle du chef d’entreprise
  • Comité de pilotage
  • Construire un tableau de bord
  • Structure du plan d’actions
  • Gestion du plan de progrès

 

S.E.F Formation Technique propose des formations sur l’organisation et le management des services de production et de maintenance, à l’aide d’outils et de méthodes : MAINTENANCE / DEPANNAGE – Auto-maintenance – Arrêt de maintenance – Optimisation de la maintenance – Gestion des ordres de travail – Maintenance prédictive et conditionnelle – Plan et budget de maintenance – Management visuel – Manager une équipe maintenance – Plan de maintenance sur les défaillances – Stratégie de maintenance – Contrat de sous-traitance – Responsable et coordinateur maintenance – Ordonnancement, gestion et planification de charge – Gestion des stocks de pièces de rechange – Maintenance préventive AMELIORATION CONTINUE / PRODUCTION – Mettre en place un plan de progrès – Lean Management – Lean Manufacturing – Chrono Analyse – MRP / Méthode Résolution Problème – TPM / Total Productive Maintenance – Optimisation de la maintenance corrective – Méthodologie de dépannage – SMED / Single Minute Exchange of Die METHODES ET OUTILS – Cartographie des chaines de valeurs / CCV – Taux de rendement synthétique / TRS – Acquisition GMAO – Mettre en place le 5S – Plan d’expérience TAGUCHI – Maintenance basée sur la fiabilité / MBF – Criticité – AMDEC / Analyse des modes de défaillances et leurs effets

Venir en formation muni de ses EPI (chaussures de sécurité, gants, VAT)