nOS FORMATIONS

Formation : Mettre en œuvre la maintenance préventive

évaluation en contrôle continu

Programme de stage:

📍 Jour 1 : Formation sur les fondamentaux & Structuration d’un plan de maintenance préventive

1️⃣ Introduction à la maintenance préventive

  • Définition et enjeux industriels de la maintenance préventive.
  • Différence entre maintenance corrective et maintenance préventive.
  • Impact de la maintenance préventive sur :
    🔹 Fiabilité et disponibilité des équipements.
    🔹 Réduction des coûts d’exploitation et des pannes.
    🔹 Sécurité des personnes et conformité réglementaire.
  • Étude de cas : Comparaison entre un site avec et sans maintenance préventive.

2️⃣ Formation sur les missions et fonctions du service maintenance

  • Rôle et responsabilité du service maintenance.
  • Positionnement dans la stratégie industrielle.
  • Coordination entre maintenance, production et qualité.

3️⃣ Formation sur les niveaux de maintenance et indicateurs clés

  • Présentation des 5 niveaux de maintenance (de l’intervention de premier niveau aux opérations lourdes).
  • Suivi de la maintenance avec les indicateurs clés :
    🔹 MTBF (Mean Time Between Failures) – Temps moyen entre pannes.
    🔹 MTTR (Mean Time To Repair) – Temps moyen de réparation.
    🔹 Taux de disponibilité et taux de panne.
    🔹 Coût global de maintenance (Total Cost of Ownership – TCO).
  • Exercice pratique : Analyse d’indicateurs sur des équipements réels.

4️⃣ Formation sue les types de maintenance et critères de choix

  • Explication détaillée des différentes stratégies de maintenance :
    ✔ Maintenance corrective (réparation après panne).
    ✔ Maintenance curative (action immédiate pour éviter une panne future).
    ✔ Maintenance palliative (réduction temporaire de l’impact d’une panne).
    ✔ Maintenance préventive systématique (basée sur un calendrier fixe).
    ✔ Maintenance conditionnelle (suivi des paramètres d’usure en temps réel).
    ✔ Maintenance prévisionnelle (basée sur l’analyse des tendances et algorithmes).
  • Avantages et inconvénients de chaque approche.
  • Étude de cas : Quelle stratégie choisir selon le type d’équipement et l’environnement industriel ?

📍 Jour 2 : Formation sur la mise en œuvre et pilotage de la maintenance préventive

5️⃣ Formation sur l’élaboration d’un plan de maintenance préventive

  • Identification des équipements critiques via l’analyse ABC et AMDEC.
  • Définition des opérations et périodicités :
    🔹 Données constructeurs.
    🔹 Retour d’expérience et historique des pannes.
    🔹 Contraintes réglementaires et sécurité.
    🔹 Disponibilité des ressources humaines et techniques.
  • Outils et méthodes pour structurer un plan de maintenance préventive efficace.
  • Exercice pratique : Construction d’un plan de maintenance préventive sur un équipement réel.

6️⃣ Formation sur la rédaction et validation des gammes de maintenance

  • Structuration des gammes de maintenance :
    ✔ Description des tâches.
    ✔ Outils et consommables nécessaires.
    ✔ Séquence des opérations et conditions de sécurité.
  • Format et outils de gestion : GMAO (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur).
  • Exercice : Rédaction d’une gamme de maintenance complète pour un équipement critique.

7️⃣ Formation sur le pilotage, le suivi et l’amélioration continue

  • Détermination de la performance réelle du plan de maintenance :
    ✔ Comparaison des objectifs vs résultats.
    ✔ Identification des points bloquants.
    ✔ Ajustements nécessaires.
  • Suivi et mise à jour des gammes : Cycle de vie d’un plan de maintenance.
  • Mise en place d’une boucle d’amélioration continue :
    ✔ Analyse des retours d’expérience (techniciens, production).
    ✔ Utilisation des données terrain pour optimiser la stratégie.

Atelier final : Cas pratique sur la mise en place et l’optimisation d’un plan de maintenance réel issu de l’industrie.

Venir en formation muni de ses EPI (chaussures de sécurité, gants, VAT)